IL LIBRO

UDA 20 - Il project management e lo sviluppo software - 20.9 Piano delle risorse

20.9 Piano delle risorse

Tabella 42: risorse, effort e costi per attività (progettazione)

Il piano delle risorse prevede l’individuazione delle risorse impegnate nel progetto sulla base delle competenze necessarie a svolgere i work package di progetto. Già nel prima attività della fase di organizzazione della OBS (Organizational Breakdown Structure) è stato definito un organigramma iniziale con le figure iniziali del team, in questa fase viene completato il team e si individuano non solo le figure ma le singole risorse umane (persone) a cui vengono assegnati i compiti e le responsabilità e di cui si impegnano i giorni di lavoro secondo il piano definito nel gantt. L’attività di definizione del team e di quantificazione delle risorse inizia con l’individuazione per ogni attività delle risorse necessarie e con la quantificazione dell’effort come riportato nella tabella precedente per l’attività di progettazione.

Tabella 43: risorse, effort e costi totali di progetto

A completamento delle schede relative a tutte le attività è possibile elaborare una sintesi come quella riportata nella tabella seguente in cui è riportato per ogni profilo l’effort ed il costo globale ed il totale di progetto relativo ai costi per le risorse umane. Per poter meglio pianificare le attività e monitorare il progetto per ogni componente del team, come nell’esempio riportato nella seguente per il project manager, è necessario definire una tabelle riepilogativa dei work package in cui è coinvolto e dell’effort pianificato.

Tabella 44: dettaglio compiti ed effort del project manager

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