Tabella 44: dettaglio compiti ed effort del project manager

Riepilogo attività per figura: project manager
WBS	Descrizione attività	Compito	gg/uu
1	Definizione	Formalizzare l'inizio del progetto Start-up di progetto Raccolta informazioni Analisi di fattibilità Analisi del contesto Analisi dei requisiti Attivazione Project web site	1
2	Pianificazione	Individuazione e definizione della struttura organizzativa di progetto (OBS) Creazione della Work breakdown Structure Definizione delle attività e delle milestone Definizione della sequenza logica delle attività Definizione delle modalità di comunicazione nell’ambito di progetto Definizione delle competenze, delle risorse e dell’effort Tempificazione dei compiti e delle attività Analisi e individuazione dei rischi più rilevanti Redazione del budget di progetto Redazione del piano finanziario Redazione del piano di progetto Riunione di presentazione e consegna piano	5
3	Progettazione	Analisi delle funzionalità e dei processi Progettazione dei contenuti Progettazione grafica Pianificazione del testing Progettazione formazione Approvazione progettazione	10
4	Realizzazione		6
da 4.1 a 4.6	Realizzazione primo prototipo	Completamento team Realizzazione del progetto grafico Verifica del prototipo con il cliente e valutazione Revisione del progetto	2
4.7	Sviluppo iterativo del sistema (3 cicli)	Test nuove funzionalità Verifica del nuovo prototipo con il cliente e valutazione Attività di revisione del progetto con ripetizione attività di progettazione	3
da 4.8 a 4.12	Altre attività di sviluppo	Test di verifica del sistema e collaudo	1
5	Rilascio	Attività di formazione a operatori e utilizzatori Avvio servizi Test globale di sistema	2
6	Revisione finale	Chiusura contratti e contabilità di progetto Incontro finale con cliente e risorse interne per la valutazione dell’esperienza Analisi dell’esperienza ai fini interni	1
		Totale:	25