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UDA 06 - La progettazione del "Ciclo di Vita"



Da questa unità didattica inizia lo studio del progetto SPOT che è utilizzato come esempio di riferimento di pianificazione e realizzazione di un progetto ed è completamente sviluppato durante il corso attraverso esempi illustrati ed esercizi svolti dagli alunni.  A questo punto del corso è necessario leggere la descrizione del caso di studio “progetto SPOT” presente nell’appendice “Da questa unità didattica inizia lo sviluppo del progetto SPOT che come già detto è utilizzato come esempio di riferimento in questo libro ed è completamente sviluppato durante il corso attraverso esempi illustrati ed esercizi svolti dagli alunni. A questo punto del corso è necessario leggere la descrizione del caso di studio “progetto SPOT” presente nell’appendice “Casi di studio”. Nel fascicolo allegato al libro: “Il progetto SPOT” è riportato invece un esempio completo di piano di progetto ed altro materiale di pianificazione e controllo che sarà necessario utilizzare durante il corso quando necessario. Questa unità didattica riprende, fa riferimento e sviluppa quanto già trattato sinteticamente nei paragrafi “Parte II 4.1 Il “Ciclo di Vita” del progetto”, “4.2 Le fasi principali del ciclo di vita” e “4.3 Individuazione di una fase facendo riferimento ai contenuti già espressi in quei paragrafi. L’unità didattica inizia con la descrizione del ciclo di vita di un progetto con la Project Breakdown Structure (PBS), una struttura gerarchica descritta attraverso tabelle e grafici gerarchici in cui le fasi o attività sono codificate con codici a livelli che riprendono la struttura stessa. Nella unità didattica viene riportato un particolare esempio di PBS di un progetto in cui i prodotti sono suddivisi e gestiti in sottosistemi (obiettivi realizzativi) con una organizzazione differente rispetto a quella standard già presentata ed illustrata in precedenza. Viene definito il modello ed il processo di definizione di una attività con il dettaglio delle sue componenti:

  • Obiettivi e scopo
  • Prodotti (deliverable)
  • Tempi di realizzazione
  • Costi
  • Team della fase
  • Responsabilità
  • Prerequisiti (input iniziali e vincoli)
  • Processo di realizzazione dell’attività.

Sono analizzate le varie tipologie di fase evidenziando le fasi intermedie e le fasi finali e vengono presentati dei modelli standard di descrizione. Sono analizzati i diagrammi gerarchici di rappresentazione di un PBS di progetto. Viene introdotto il concetto di schedulazione e sono analizzate le varie tipologie di schedulazione di progetto con in primis la schedulazione principale e poi le schedulazioni per prodotti, compiti, costi, durata. Sono riportati ed illustrati degli esempi  parziali di schedulazioni di progetto le cui schedulazioni complete sono presenti nel libro Progetto SPOT.

 

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