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Categoria: Unità didattiche
UDA 02 - Economia e organizzazione dei processi produttivi e dei servizi - 2.2 L’organigramma
- 05 Novembre 2014
2.2 L’organigramma
Per controllare tutti i processi produttivi all’interno di un’azienda è indispensabile un’organizzazione strutturata in grado di indentificare le aree di competenza e i ruoli di responsabilità.
Per rappresentare l’organizzazione aziendale generalmente è utilizzato un modello chiamato organigramma.
Definizione: l’organigramma aziendale
L’organigramma aziendale è la rappresentazione gerarchica della struttura organizzativa dell’azienda e descrive la collocazione e la responsabilità delle risorse all’interno dei processi produttivi.
L’organigramma grafico indica i rapporti di dipendenza formale degli individui (relazioni gerarchiche) e il raggruppamento di individui in unità organizzative, poi è integrato da descrizioni che comprendono la progettazione di sistemi di comunicazione, coordinamento e integrazione.
Figura 12: schema illustrativo di organigramma aziendale
Le relazioni gerarchiche posso essere di due tipi:
- orizzontali: uffici di pari responsabilità su ambiti diversi;
- verticali: uffici di responsabilità decrescente nello stesso ambito.
Alcuni uffici non hanno un inquadramento di linea ma sono a diretto riporto delle direzioni: sono gli uffici che svolgono attività trasversali e di supporto, chiamati comunemente “staff” (segreteria, contabilità etc.).
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 Slide Unità Didattica 2 | Slide dell\'unità didattica 2: Economia e organizzazione dei processi produttivi e dei servizi | 969 kB |