L’innovazione introdotta dal project management inteso come gestione sistemica ha un’importanza di rilievo assoluto in tutte le branche dell’ingegneria.
Figura 8 - Ambiti di applicazione del project management
Opere, manufatti e infrastrutture complesse, siano esse sistemi spaziali o aerei, piattaforme petrolifere o gasdotti, impianti di centrali termoelettriche o nucleari, ponti sospesi, grattacieli o gallerie, autostrade o aeroporti, sistemi informativi e di telecomunicazione hanno in comune la complessità progettuale ed esecutiva che solo una gestione sistemica può efficacemente contribuire a portare a termine. Ma, dai suoi primi impieghi negli anni ’50 e ’60, la gestione progetto è divenuta molto più pervasiva di quanto non si pensi. Fin dai primi anni ’70, la gestione progetto, come pratica professionale e manageriale, è uscita dai ristretti ambiti delle imprese di ingegneria e impiantistica nei quali è nata per essere adottata in altri e differenti settori come quello dell’industria farmaceutica, dell’industria elettronica e dei semiconduttori, dell’information technology, dei computer, delle ristrutturazioni organizzative, fino a recenti applicazioni nella gestione dei progetti di spettacolo e cinematografici. In senso più generale, si può senz’altro affermare che il project management è considerato l’approccio più indicato per gestire con successo progetti di ogni tipo, divenendo al contempo uno dei più efficaci strumenti di gestione del cambiamento in qualsivoglia organizzazione e ambito d’applicazione.