Tabella 32: esempio di valutazione di probabilità ed impatto

	Probabilità	Impatto
Alto	La probabilità che il rischio si concretizzi sono quasi sicure.	Impatto significativo in negativo sulle possibilità che il progetto rispetti i propri obiettivi
Medio	Le probabilità che il rischio si concretizzi o meno sono più o meno equivalenti	Impatto significativo sul progetto ma con buone possibilità di essere gestito e risolto
Basso	è molto improbabile che il rischio si concretizzi	Manifestazione di problemi che possono essere risolti all’interno del progetto