Tabella 29: esempi di rischio in un progetto di tipo generico

Esempi di rischio in un progetto di tipo generico

aziendali

· Cambiamenti delle condizioni del mercato capaci di modificare l'attrattività del progetto.

· Opportunità aziendali per investimenti in altri progetti che possono entrare in competizione con il progetto in questione per quanto riguarda la condivisione delle risorse.

· Vincoli alle attività aziendali per ragioni di tipo legale, ambientale o normativo.

· Giudizio negativo del mercato sui prodotti anche se questi rispettano i requisiti previsti.

· Condizionamenti da parte della pubblica opinione sul marchio aziendale che possono spingere a limitare le attività aziendali.

· Aumento dei prezzi dei materiali necessari al progetto.

· Difficoltà tecniche del fornitore.

· Fallimento del fornitore.

di progetto

· Mancata accettazione dei prodotti da parte dell'utente.

· Carenza di supporto e appoggio alla gestione da parte dei livelli superiori.

· Mancanza di attività o legami logici nel piano.

· Consegna insoddisfacente da parte di un fornitore.

· Incertezza sui requisiti dell'utente.

· Mancata corrispondenza fra le competenze necessarie e le risorse disponibili nell'azienda.

· Rischio tecnologico per errori di funzionamento delle tecnologie rispetto alle previsioni.

· Mancanza di esperienze significative nella realizzazione di progetti simili.

· Contrasti tra personalità diverse all'interno del team.

· Esigenza di alto grado di innovazione e conseguente incertezza sulle scelte effettuate.

· Aumento dei costi di progetto dovuti a:

§ completamento degli output solo dopo la scadenza del progetto;

§ necessità di budget superiore a quello inizialmente pianificato.

· Mancata corrispondenza della qualità degli output del progetto rispetto alle aspettative.