Tabella 27: schedulazione di progetto con stima della durata in giorni lavorativi ed in effort

WBS	Nome attività	Durata in giorni lavorativi	Effort totale dell’attività
1	Pianificazione	64 g	56
1.1	Analisi esigenze	22 g	21
1.2	Stima dei tempi e dei costi di realizzazione	15 g	7
1.3	Definizione della proposta di progetto	27 g	28
1.3.1	Definizione del piano di progetto	27 g	20
1.3.2	Approvazione del piano di progetto	3 g	8
2	Progettazione	65 g	57
2.1	Costituzione del team	11 g	10
2.2	Progettazione esecutiva	33 g	26
2.3	Selezione ed approvazione fornitura e fornitori	21 g	14
2.4	Approvazione budget spesa materiali	3 g	7
3	Realizzazione	131 g	435
3.1	Sviluppo software personalizzato	88 g	351
3.2	Acquisizione hardware e software	44 g	7
3.3	Realizzazione sottosistemi	87 g	68
3.3.1	Installazione rete e hardware di sistema	44 g	22
3.3.2	Installazione e configurazione software	9 g	12
3.3.3	Integrazione sottosistemi e collaudo	34 g	34
3.4	Collaudo del sistema	3 g	9
4	Dispiegamento	109 g	233
4.1	Realizzazione manuali operativi	42 g	19
4.2	Predisposizione banche dati	42 g	70
4.3	Formazione operatori	42 g	35
4.4	Configurazione processi ed utenti	42 g	14
4.5	Avvio esercizio	66 g	86
4.5.1	Avvio sperimentale	66 g	13
4.5.2	Coinvolgimento utenti finali	66 g	23
4.5.3	Revisione ed adeguamenti all'avvio	33 g	50
4.6	Collaudo finale	3 g	9
5	Revisione finale	22 g	26
5.1	Monitoraggio finale	5 g	17
5.2	Chiusura di progetto	17 g	9
6	Gestione del progetto	327 g	285
6.1	Project management	327 g	182
6.2	Amministrazione di progetto	327 g	80
6.3	Monitoraggio di qualità	327 g	23